Le blog d’Osiris

Coaching, leadership, management, soft skills, diversité, relations au travail… Vous trouverez ici des articles concrets, accessibles et actionnables pour faire de votre environnement professionnel un lieu de performance et d’épanouissement.

Coaching

Coach pour dirigeant : choisir et réussir son accompagnement

Coach pour dirigeant : choisir et réussir son accompagnement

Choisir un coach pour dirigeant, ça ne s’improvise pas. Entre les certifications à vérifier, les approches qui varient d’un professionnel à l’autre et le budget à anticiper, les critères ne manquent pas et se tromper coûte cher, en temps comme en argent. Dans ce guide, vous trouverez tout ce qu’il faut savoir pour identifier le bon profil, structurer votre démarche et tirer le meilleur parti de cet accompagnement.

Comment devenir coach professionnel en entreprise ?

Comment devenir coach professionnel en entreprise ?

Dans ce guide pratique, vous découvrirez les étapes essentielles pour vous lancer dans cette carrière, les compétences indispensables à développer, ainsi que les formations recommandées pour exercer ce métier avec professionnalisme et crédibilité.

Le coaching en entreprise : ce qu’il faut savoir

Le coaching en entreprise : ce qu’il faut savoir

Que vous cherchiez à renforcer la cohésion d’équipe, à traverser une période de transformation ou à prévenir les conflits, le coaching en entreprise peut transformer votre organisation. Dans cet article, vous découvrirez les secrets d’une démarche de coaching réussie et comment elle peut devenir le moteur d’une performance collective durable.

Qu’est-ce que le coaching d’équipe ?

Qu’est-ce que le coaching d’équipe ?

Vous avez remarqué que votre équipe tourne en rond ? Les réunions s’éternisent sans décisions concrètes, les tensions s’accumulent, et malgré les compétences individuelles, les résultats collectifs restent décevants ? Le coaching d’équipe pourrait bien être la solution que vous cherchez.

Qu’est-ce que le coaching individuel ?

Qu’est-ce que le coaching individuel ?

Le coaching individuel transforme les défis professionnels en leviers de réussite. Découvrez comment cet accompagnement sur-mesure peut révéler votre potentiel et accélérer votre développement professionnel.

Coaching en Leadership : les secrets des managers performants

Coaching en Leadership : les secrets des managers performants

Manager une équipe n’a jamais été aussi exigeant. Entre quête de sens, nouvelles attentes des collaborateurs et environnement incertain, le rôle du manager se transforme profondément. Dans ce contexte, le leadership devient une compétence clé, et le coaching en leadership, l’un des moyens les plus efficaces pour la développer.

Leadership 

Qu’est-ce que la culture d’entreprise ?

Qu’est-ce que la culture d’entreprise ?

Dans cet article, Osiris explore comment les grands PDG font évoluer la culture d’entreprise pour en faire un véritable moteur collectif, capable de donner du sens, d’aligner les équipes et de renforcer durablement l’attractivité des organisations.

Les différents types de leadership

Les différents types de leadership

Le leadership est bien plus qu’une position hiérarchique : c’est une compétence qui se cultive et s’adapte aux situations. Du leadership autoritaire au style collaboratif, en passant par les approches transformationnelles, chaque type possède ses forces et ses limites. Découvrez dans ce guide comment identifier, choisir et adapter votre style de leadership pour inspirer vos équipes et maximiser leur performance.

Leader ou Manager : comment faire la différence ?

Leader ou Manager : comment faire la différence ?

Dans le monde professionnel, les termes « leader » et « manager » sont souvent utilisés de manière interchangeable. Pourtant, ces deux rôles recouvrent des réalités bien distinctes. Le manager s’appuie sur son autorité formelle pour organiser et coordonner, tandis que le leader inspire et fédère naturellement par son influence.

Management

Les soft skills qui font la différence en 2026

Les soft skills qui font la différence en 2026

Dans cet article, Osiris explore les soft skills essentielles au management d’aujourd’hui et de demain. Nous verrons ce que recouvrent réellement ces compétences, pourquoi elles sont devenues incontournables en 2026, et comment elles transforment la posture du manager.

Des grandes familles de soft skills aux compétences clés qui font la différence, jusqu’aux leviers concrets pour les développer au quotidien, ce contenu propose un éclairage complet pour mieux comprendre et renforcer son impact managérial.

Comment manager une équipe en 2026 ?

Comment manager une équipe en 2026 ?

Manager une équipe en 2026 ne ressemble plus à ce que l’on connaissait il y a quelques années. Entre évolutions technologiques, nouvelles attentes des collaborateurs et coexistence de plusieurs générations, le rôle du manager s’est profondément transformé.

Osiris explore les nouveaux enjeux du management d’équipe et les compétences essentielles à développer pour mobiliser, engager et accompagner durablement les collaborateurs dans un monde du travail en constante mutation.

14 compétences clés pour devenir manager

14 compétences clés pour devenir manager

Vous venez d’accepter votre premier poste de manager ? Félicitations ! Mais attention : ce n’est pas juste une promotion, c’est carrément un nouveau métier. Fini le temps où vous étiez seul face à vos dossiers. Maintenant, vous devez jongler entre savoir-faire techniques et qualités humaines pour faire grandir votre équipe. Quelles sont les compétences managériales qui feront de vous un bon leader ? On vous dit tout.

Les 4 styles de management

Les 4 styles de management

Il n’existe pas un style de management unique et universel. Dans cet article, Osiris décrypte les 4 styles de management, leurs spécificités, leurs forces et leurs limites, afin de mieux comprendre quand et comment les utiliser. L’objectif : vous aider à adopter une posture managériale plus adaptée aux situations, aux équipes et aux enjeux du quotidien.

Coaching de manager : de quoi s’agit-il ?

Coaching de manager : de quoi s’agit-il ?

Dans le monde professionnel, les termes « leader » et « manager » sont souvent utilisés de manière interchangeable. Pourtant, ces deux rôles recouvrent des réalités bien distinctes. Le manager s’appuie sur son autorité formelle pour organiser et coordonner, tandis que le leader inspire et fédère naturellement par son influence.

Diversité, équité et inclusion

L’intelligence de soi

Carine VALLOT

Office manager

Facilitatrice et gestionnaire de l’organisation interne et des fonctions support.

Forte d’une expérience en gestion d’événements internationaux, j’interviens avec aisance sur l’ensemble de la chaîne opérationnelle : logistique, relations partenaires et pilotage financier.

A ces compétences, j'ajoute ma sensibilité à l’humain qui s’appuie sur plus de 12 années de pratique de la méditation et d’accompagnement au développement personnel à travers la typologie, l’art-thérapie et les Systèmes Familiaux Internes (IFS).

Certifiée CCTI®, Professeur en méditation, Praticienne Art Thérapie et IFS

Linkedin

Isabelle SAINT MACARY

Coach partenaire

Coach professionnelle

Mon expérience en entreprise, notamment en tant que manager et membre d’équipe commerciale, me permet d’accompagner avec une vision stratégique et opérationnelle les hommes et les femmes des systèmes et leurs enjeux

Convaincue que la supervision est un espace écologique du coach professionnel, un lieu ressourçant, sécurisant, exploratoire et modélisant. J'ai développé mon identité de superviseure, auprès de coachs, de dirigeants et de leurs équipes.

Je conjugue bienveillance et confrontation pour permettre un autre regard sur soi, les situations, les enjeux et les interactions humaines auprès de dirigeants sur leurs enjeux d’influence et de performance collective.

Certifiée Master Coach IDS®, EIA senior par EMCC, Membre bureau EMCC Occitanie Ouest

Linkedin

Nathalie SIMON

Coach partenaire

Coach professionnelle

Accompagner les équipes dirigeantes dans ces moments où leur parole est décisive pour re-donner envie aux équipes de travailler ensemble. Proposer un travail approfondi de la présence et du charisme, enrichi par les techniques de training d’acteurs.

Je suis convaincue que les équipes dirigeantes, comme les athlètes et les acteurs, renforcent leur leadership et leur résilience grâce à un entraînement sur-mesure qui valorise leur singularité.

Certifiée Master Coach IDS®, RNCP 35563, EIA praticien par EMCC, CCTI®, Typecoach, EQi 2.0®

Linkedin

Emmanuel PINTEAUX

Coach partenaire

Coach professionnel

Une grande expérience dans des entreprises variées (ETI, multinationales, PME) performantes économiquement, humainement et sur les sujets de transition, à des postes de direction et DG. Je la combine à l’intelligence de soi, pour faire grandir les leaders et leurs équipes, au mieux de leur potentiel.

Je suis convaincu qu’un leader qui se connaît (ayant identifié ses préférences, ses non-préférences, son comportement sous fort stress, comment il prend ses décisions, ses vulnérabilités, où est le sens pour lui, en quoi chaque membre de son équipe le complète ou pas, etc…) est bien meilleur, et plus épanoui.

Je défends que l’intelligence collective et la transversalité sont des leviers puissants de performance et de motivation. J' assume que l’on peut sincèrement réconcilier bienveillance et exigence, au service de la performance.

Certifié Master Coach IDS®, RNCP 35563, CCTI®, TypeCoach

Sciences Po Paris, ESSEC

Linkedin

Rachel MILUTINOVIC

Coach partenaire

Coach professionnelle

Une approche combinant ancrage business (25 ans à des postes de Direction, au sein d’organisations matricielles) et Intelligence de Soi, pour permettre aux dirigeant.es d’appréhender les enjeux de leadership individuels et collectifs, au mieux de leur potentiel et singularité.

Dans des environnements professionnels complexes, et en transformation permanente, les dirigeant.es sont exposé.es à des défis internes et externes croissants. Connaitre ses forces, accueillir sa vulnérabilité, être ancré.e, promouvoir un leadership authentique et collaboratif, sont pour moi les clés de la performance durable et de l’épanouissement.

Certifiée Master Coach IDS®, RNCP 35563, EIA praticien par EMCC, CCTI®, Everything DISC Discerny, CAMBRIDGE Sustainability Leadership B Leader (B Corp)

Linkedin

Marie France LEFEVRE

Coach partenaire

Coach professionnelle

Ma capacité à innover, concevoir des parcours qui relient connaissance de soi, transformation managériale et ancrage terrain.

Transformer les idées en projets concrets pour embarquer les équipes et les organisations vers de nouvelles pratiques.

Au cœur de ma pratique, accompagner les transitions et les transformations humaines avec exigence bienveillance et détermination.

Je développe l’offre Type coach® auprès des écoles et universités permettant aux futurs professionnels de mieux se connaître et de collaborer efficacement

Passionnée par les liens entre l’art et le management c’est une adepte des « pas de côté » cherchant toujours des approches innovantes pour inspirer et motiver.

Certifiée Master Coach IDS®, RNCP 35563, EIA praticien par EMCC, CCTI®, Disc Discerny, Design Thinker.

Linkedin

Dominique LAYMAND

Coach partenaire

Coach professionnelle

Mon expérience en entreprise, notamment en tant que membre du comité de direction, qui me permet d’accompagner avec une vision stratégique et une compréhension approfondie des enjeux et du business, au service de la performance.

Après une carrière de cadre dirigeant dans l’industrie de la santé, notamment chez Ipsen et Bristol-Myers Squibb, j'ai décidé de mettre son expertise au service des leaders et de leurs équipes.

Fondatrice d’EthiCoaching et experte en leadership éthique et stratégique. Ce qui m’anime depuis près de 30 ans, la conviction de l’importance d’un leadership puissant, aligné et éthique, où performance et humanité coexistent harmonieusement

Certifiée Master Coach IDS®, RNCP 35563, EIA praticien par EMCC, CCTI®, TypeCoach.

Linkedin

Stéphane DELATTRE

Coach associé

Coach professionnel et formateur

Mon expérience entrepreneuriale et ma connaissance de l’entreprise me permettent une bonne appropriation des enjeux de l’entreprise et de son management; et la pratique d’un coaching au service de la performance et du développement.

Ma vision du coaching est dynamique, ancrée dans le monde de l’entreprise, tournée vers l’avenir et orientée vers un changement positif et durable.

Je suis convaincu que le Coaching qu’il soit individuel ou collectif est le moyen le plus approprié pour révéler et mobiliser les ressources internes, renforcer la confiance et le leadership nécessaire à la transformation de l’entreprise.

Certifiée Master Coach IDS®, RNCP 35563, CCTI®, TypeCoach.

Linkedin