Coaching d’équipe

Osiris intervient directement en entreprise pour aider les personnes, les équipes et les organisations dans leur ensemble à optimiser leur potentiel, développer une intelligence collective et les liens de confiance.

Ces interventions couvrent une large gamme, depuis une opération ponctuelle, jusqu’à un accompagnement du changement concernant toute une entreprise et s’échelonnant sur plusieurs années.

Osiris dispose d’une longue expérience dans différents contextes, économique et culturel, et d’une solide équipe de coachs certifiés et formés à ses démarches.

Nous nous adressons aux comités de direction, équipes transverses, équipes d’associés.

La prise de conscience de la diversité cognitive rend possible une confrontation positive, source de création de valeur.

 

Exemples d’intervention en coaching d’équipe :

  • Relations interpersonnelles
  • Médiation
  • Développer la maturité de l’équipe
  • Créer la vision d’équipe, la raison d’être et l’alignement stratégique
  • Optimiser les interactions
  • Optimisation des modes de travail
  • Évolution de la culture et de la qualité managériale
  • Définition d’orientations stratégiques
  • Travailler spécifiquement la cohésion d’équipe, les liens, le fonctionnement des équipes
  • Animer le comité de direction
  • Accompagnement d’associés
  • Éclairer chacun sur ses points forts et ses marges de progression pour créer des synergies.

 

Le déroulement du coaching d’équipe

En amont, alignement avec le manager pour découvrir l’équipe, définir les objectifs, les besoins et les enjeux.
Échange avec le manager et les membres de l’équipe pour créer l’alliance, valider les objectifs et le cadre de l’accompagnement.
Entretiens individuels de chaque membre de l’équipe avec le coach.
Un accompagnement sur plusieurs journées.
Un retour d’expérience après «100 jours».
Chaque coaching collectif est construit sur-mesure pour l’équipe.