Osiris Entreprise
Coaching d'organisation
Osiris prend en compte l’organisation comme un ecosystème vivant et intervient à différents ‘niveaux névralgiques’, au rythme qui convient à chacun d’entre eux.
Pourquoi le coaching
d’organisation ?
Fort de notre démarche ‘Intelligence de Nous’ appliquée à l’organisation, nous créons un parcours d’accompagnement jalonné d’interventions concomitantes ou successives qui opèrent la transformation à différents niveaux.
Cette approche holistique à grande échelle est développée sur-mesure en cocréation avec les responsables de la Transformation de l’organisation concernée.
Elle peut concerner une division, une filiale ou l’entreprise.
Le déroulement du coaching d'organisation
Chaque coaching collectif est construit sur mesure pour l’équipe.
- En amont, alignement avec le manager pour découvrir l’équipe, définir les objectifs, les besoins et les enjeux.
- Échange avec le manager et les membres de l’équipe pour créer l’alliance, valider les objectifs et le cadre de l’accompagnement.
- Entretiens individuels de chaque membre de l’équipe avec le coach.Accompagnement sur plusieurs journées.
- Retour d’expérience et ajustements.
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Ce qu’en pensent nos clients
“Expérimenter en équipe le coaching collectif, avec la bienveillance des intervenants d’Osiris, permet de mieux comprendre la diversité et les interactions des membres composant cette équipe. Cette expérience favorise l’adhésion de tous aux projets communs.”
François Gressant
UI Investissement, Directeur associé
“Un accompagnement dans le temps qui aura permis à l’équipe de mieux se comprendre individuellement pour une performance collective encore plus impactante”
Miloud Benaouda
BARILLA, Président Western Europe
“L’approche de service personnalisé proposée par Osiris, tant pour du coaching individuel que collectif, constitue un véritable accélérateur de développement au service de l’humain et de la performance globale des organisations. Une sorte de parenthèse qui vient enrichir les écrits précédents et préciser les histoires à écrire.”
Florian Delmas
ANDROS, CEO